Verbeter de gezondheid en veerkracht van jouw organisatie
Revitaliseren van organisaties houdt in dat er wordt gewerkt aan het verbeteren van de algehele gezondheid en veerkracht van de organisatie. Dit gaat veel verder dan het bevorderen van welzijn, het stimuleren van betrokkenheid en het creëren van een positieve werkcultuur. Waar we ons op richten, is het samen met opdrachtgevers in kaart brengen van (vaak) veranderkundige vragen. In hoeverre zijn de uitdagingen adaptief van aard en welke aanpak of interventie is noodzakelijk om beweging te veroorzaken. Wij helpen bij het revitaliseren van organisaties, dus net dat stapje extra.
Verandermanagement
Verandering binnen organisaties is vaak een noodzaak om relevant te blijven in een snel veranderende wereld. Toch roept verandering vrijwel altijd weerstand op. Dit komt doordat emoties zoals onzekerheid, angst voor risico en de kans op falen vaak sterker blijken te zijn. Ondanks dat we rationeel het belang en de noodzaak van verandering echt wel begrijpen. Deze emoties overwinnen de rationele voordelen die verandering met zich mee kan brengen.
Cruciale uitdagingen
Om verandering succesvol te realiseren, moeten we rekening houden met zowel de technische als de menselijke aspecten ervan. Hierbij zijn er vier cruciale uitgangspunten:
Verandering moet leiden tot actie
Verandering begint niet met een plan op papier, maar met een verandering in gedrag. Een organisatie kan alleen effectief veranderen als medewerkers daadwerkelijk anders gaan werken en samenwerken. Zo kan een nieuwe strategie bijvoorbeeld pas succesvol zijn als teams hun dagelijkse werkprocessen erop aanpassen en daadwerkelijk met de nieuwe werkwijze aan de slag gaan. Dit vraagt om duidelijke communicatie, training en voortdurende ondersteuning
Verandering vraagt om ongemak
Verandering betekent vaak dat mensen hun vertrouwde routines moeten loslaten. Dit veroorzaakt een gevoel van ongemak. Maar juist dat ongemak is essentieel om in beweging te komen. Neem bijvoorbeeld de overstap naar een nieuw planningssysteem. Medewerkers voelen zich vaak eerst ongemakkelijk omdat ze vertrouwd zijn met het oude systeem. Dat ongemak dwingt hen echter om zich aan te passen en nieuwe vaardigheden te leren, wat uiteindelijk leidt tot betere resultaten.
Energie als drijvende kracht
Succes en vooruitgang geven energie, en die energie is de motor van verandering. Wanneer medewerkers merken dat hun inspanningen resultaten opleveren, blijven ze gemotiveerd om door te gaan. Denk bijvoorbeeld aan een project waarin teams kleine successen vieren, zoals het halen van tussentijdse mijlpalen. Dit versterkt het gevoel van vooruitgang en houdt de beweging gaande
Maak plezier
Verandering hoeft niet alleen zwaar en moeilijk te zijn. Samenwerken aan een gemeenschappelijk doel kan juist ook plezier en verbinding brengen. Humor en informele momenten van samenzijn helpen teams om obstakels te overwinnen en versterkt de onderlinge band. Een positieve werksfeer maakt het proces niet alleen draaglijker, maar ook effectiever.
Weten wat revitalisatie jouw organisatie oplevert?
Graag horen we over jouw uitdaging en vertellen we hoe we ook jou kunnen helpen bij het revitaliseren van jouw organisatie. Bel ons op 085 90 20 200 of stuur ons een bericht. We horen graag van jou.
Ook interessant voor jou
Besluitvorming
