Column: Commotie in de productiehal

Een hele loods is vrijgemaakt voor de sessie, in het hart van de organisatie. Een thuiswedstrijd voor het productieteam. We gaan in gesprek over samenwerking aan de hand van de door Tuckman geïnspireerde TTM methode. Verhalen over systemisch denken met vragen over ‘overlevingsstrategieën uit je jeugd’, sluiten absoluut niet aan bij de mannen op de vloer. Zichtbare weerstand speelt op, waardoor we het spel stil leggen. In een kleinere setting praten we verder over wat goed zou zijn voor de organisatie. De dag wordt positief afgesloten en bij het afsluitende rondje geven deelnemers aan dat ze op eigen initiatief naar de directeur gaan om inzichten te delen. Soms verlangt het flexibiliteit om het beoogde resultaat uit een dag te halen. Weerstand is omgezet in eigen initiatief!